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22、让每个经理都没有靠背椅
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从前，某地有一个懒惰到极点的人。
因为这个人实在懒得什么事也不肯干，所以，最后拿到了3只饭团儿，被赶出了家门。
“上哪儿去呢？”
懒汉不知去哪儿才好，没办法，就把装有饭团儿的包裹吊在脖子上，毫无目标地漫不经心地走着。
可是走着走着，肚子饿起来了。
“啊！
肚子饿了，真想吃饭团儿啊，可是要取出来吃，可太麻烦了！”
真是一个少见的懒汉，他为此忍着饥饿。
“怎么没人来呀，要是有人来的话，就请他帮忙解开包裹。”
他边走边想着，这时，从对面走来一个头戴斗笠，张大着嘴巴的男人。
“嘿嘿，莫非他饿慌了，才把嘴张得这么大？”
他这么想着，等他走过来。
“喂，能不能替我解一吊在脖子上的包裹啊？里面还饿3个团子呢，让一只给你怎么样？”
于是，那男人回答说：
“你说什么呀，我的老弟，我正愁斗笠的绳子松了，而系起来又是那样的麻烦，所以才张开大嘴，好让下巴去绷紧那绳带啊！”
故事中的两人是太懒惰了，懒惰到吃穿不顾。
现代管理提倡“活计划”
，强调走动式管理，就是拒绝懒惰。
意思是先制定好一个计划，然后再根据不同情况及时改良先前的计划，避免僵化，一条道走到黑。
因为没有计划就会乱了章法，工作程序混乱；不善于收集各种信息、及时改良计划，就有可能继续盲目行事；不去走动调控和制衡，员工就无积极性，甚至会产生一大堆不满的情绪。
怎样按照预先的计划操作去走动管理呢？
1．把本部门的目标和计划向下属进行解释。
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