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第十三课：双赢理念——走合作之路，得双赢“钱”
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致富是一件需要合谋、合力、合作的大事，单凭个人的力量几乎不可能。
无数创富者的经验和教训都告诉我们，合作是开启财商的捷径且是求富成功的惟一出路。
没有合作，任何财富英雄都不会产生。
致富者考虑双赢，而不是非赢即输
转眼间，已经是来到沙漠的第十三天了。
这天早上，杰克和马布里就开始玩起了游戏。
麦基看着正玩得起劲的两兄弟，突然想起了自己在一本讲博弈论的书中看到的一个游戏，于是问杰克和马布里：“你们知道‘零和游戏’吗？”
“那是什么？是新的网络游戏吗？”
一向钟情于网络游戏的杰克很好奇。
“不是，就是说在一项游戏中，游戏者有输有赢，一方赢正是另一方输，游戏的总成绩永远为零。”
“那种游戏好玩吗？”
杰克问。
“呵呵，”
老怀特笑道，“‘零和游戏’其实是一种思维模式，也就是非赢即输的思维模式。
习惯这一模式考虑问题，就会认为对方的‘赢’就是自己的‘输’。
这种思维模式是一种典型的穷人思维模式。”
“穷人思维模式？为什么啊？”
马布里追问道。
“因为穷人总是把赚钱看成是一个‘非赢即输’的零和游戏，那就代表竞争是这个社会不变的主题，到处都存在竞争：作为学生，要和同学竞争，作为候选人，要同其他候选人竞争，作为商家，要和同行竞争，甚至还要和顾客和供货商竞争。
应用到赚钱致富上，就是非赢即输，要么自己赢，别人输，要么自己不赚钱，别人致富。
而那些真正的富人却考虑的是双赢。”
看着年轻人似懂非懂的表情，老怀特笑道：“我给你们一个具体的事例就很容易理解了。”
财商魔法书：“非赢即输”
与“双赢”
管理思想带来的不同效果
有一家房地产公司，他们有个规则，年度表彰大会上，公司对业绩最好的三位员工进行了重奖。
公司老总本以为此举会受到奇效，但实施以来的结果却令人失望，公司的业绩不但没有上升，反而略有下降。
老总百思不得其解，只好请来一位管理专家。
这位管理专家知道了他的奖励措施后，建议他去掉重金奖励前三名的做法，而改之以目标管理。
根据年初制定的目标对员工进行奖惩，只要完成目标就进行奖励。
老总采纳了这一建议。
结果到了年底，整个公司的业绩提高了一大截，公司1000多人中有800多人受到了奖励。
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