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附录：第三届中国“互联网+”
大学生创新创业大赛部分项目案例03
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光珀的核心研发团队有50余人，核心团队成员多来自世界500强企业和世界顶级科研机构，具有丰富的科研和产业化经验。
公司聚集了光学、激光、光纤通信、精密机械、半导体、人工智能等前沿行业的顶尖专家，毕业院校包括中国科学院、斯坦福大学、清华大学、浙江大学、香港大学等知名院校，曾经就职机构包括微软、亚马逊、海康、国内知名研究所等世界级研发和科研机构。
在比赛答辩中，白云峰说：“创业公司要获得成功，不被已有大公司碾压，最重要的是技术领先。”
他和伙伴们目前创业的方向，就是专注技术，在这一过程中形成顶尖产品进入市场。
在一次专访中，白云峰谈起了他的“创业路”
。
“我在浙江大学管理学院学技术创新管理，导师是管理学院院长吴晓波教授，一位开口必提‘企业家的社会责任’的老师。
对于学生，他要求我们常常往企业跑，去考察现状、调研需求，寻找解决问题的方案。
“2013年，我去了浦江一家平面片材的生产企业。
‘一半的生产线不能开工，因为检测线的工人太难找。
’老总告诉我，产品检测非常费眼力、耗体力，愿意干这活的越来越少，产量受到了大大限制。
当时我就想，能不能让机器来代替人的眼睛，用‘机器换人’来解决这个困境？
“回杭州的路上，我想到了王旭龙琦。
他比我高两届，是光电系的直博研究生，他的研究领域是原子力显微镜，应该和‘眼睛’有关吧。
我动员他，一起去浦江的企业看看吧。
‘好！
其实我也一直在想，我做的这些那些研究，到底能不能给社会带去真正的用处，到底会怎样改变人的生活。
’他答应得可爽快了。”
“我们租了一处10平方米的房间，开始了‘机器换人’的第一步尝试：片材自动检测机。
我们被亢奋的情绪支持着，每天连续工作十几个小时的日子，倏倏地划过。
第一台检测机上线使用，浦江这家企业如获至宝，他们告诉我，因为这个新装备可以给出标准的检测报告，企业拿到了200万美元的外贸订单。
我们随后又做了几台，马上都被企业订走了。
“我们在产品质量检测中看到了‘机器视觉’巨大的市场需求，又把片材检测拓展到胶囊检测上。
没想到，试验样机刚刚出来，就遭遇‘重创’——当时爆发了‘毒胶囊’事件，很多胶囊生产企业都被查封了，我们的试验样机也被封在里面，无法试验，也搬不出来。
这一封就是一年，我们被逼着把目光瞄向了嘉善的纽扣生产企业，重新打开了局面。
我们很开心，技术就像为产业升级点穴，找准了点，就真能见效。
“我们真的能改变世界吗？在我和王旭龙琦的心里，都有了肯定的答案。”
2014年11月，李克强总理来浙大考察时白云峰正好在图书馆查资料。
总理笑盈盈地坐下来和大家座谈。
他当时讲了一句话：“高校的创业是要以创新驱动的。
也就是说，大学老师和大学生的创业应该是把核心技术作为支点！”
这让白云峰醍醐灌顶，明白技术是最重要的。
白云峰说：“从前，我们只说创业产品要有技术含量。
但李克强总理把它上升到一个高度：技术才是创业最核心的支点，必须去追求创新驱动，才能创业成功。
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