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任务4.1企业物流基本知识认知
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【任务描述】
天成电池制造有限公司是一家大型的电池制造企业，在国内外有着广阔的市场，产品也很受消费者的欢迎，但是最近公司的财务部门反映公司的物流成本明显上升，导致公司的利润下滑，如果长期下去，可能给公司带来巨大的损失，于是公司董事会决定从企业外部聘请企业物流专家李文对公司的整个物流系统进行调研，找出成本上升的原因，并提供有效的解决措施。
【任务分析】
李文到了公司后，对于公司面临的问题首先进行了了解，然后对公司领导的要求进行了分析，通过分析发现，要想对公司的物流现状进行调研，首先要了解企业物流的构成，然后才能对各构成部分进行调查分析，找出问题的所在，确定了大体的思路后，李文开始着手相关资料的准备。
【相关知识】
4.1.1企业物流的概述
企业物流是指企业内部的物品实体流动。
它从企业角度上研究与之有关的物流活动，是具体的、微观的物流活动的典型领域。
企业物流理念从提出到发展为相对较为成熟与完善，经历了近40年的时间。
在这近40年的时间里，几乎每10年企业物流理念就得到一次极大的更新与充实。
从本质上说，企业物流是企业的产品或服务的一种存在与表现形式。
当初Drucker提出企业物流概念的时候，仅仅指产品从生产出来后到消费者手中的这一段时间的存在与表现形式；而1992年美国物流管理协会对物流的定义则认为，物流是为满足消费者需求而进行的对货物、服务及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储的计划、实施与控制的过程。
这个时候物流已经作为一个复杂的企业运行过程而存在。
到1998年，美国物流管理协会又在1992年物流概念的基础上引入了“供应链”
的概念，到2001年，美国物流管理协会则对物流概念进一步充实、完善，演变为物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
事实上，现代企业物流是一个挑战与机遇共存的领域，它包括对信息、运输、存货管理、仓储、物料搬运、包装等作业领域的综合管理过程。
4.1.2企业物流的发展过程
概括地说，企业物流的发展过程大致可以分为如下三个阶段。
第一个阶段：产品物流阶段（Productdistribution），又称为产品配送阶段。
这个阶段的时间起止为20世纪60年代初期至70年代后期，属于企业物流的早期发展阶段，在该阶段中，物流的主要功能大多围绕在对产品从企业工厂生产出来到如何到达消费者手中这一过程的运作上。
在当时，企业重视产品物流的目的是希望能以最低的成本把产品有效地送达到顾客。
企业重视产品物流的主要原因来自两个方面：一是为了扩大市场份额，满足不同层次顾客的需要，扩张其生产线；二是为了对付企业内部与外部市场的压力，倾向于生产非劳动密集型的高附加值产品。
产品物流阶段物流管理的特征是注重产品到消费者的物流环节。
第二个阶段：综合物流阶段（Iics），这个阶段的时间起止为20世纪70年代中后期至80年代后期，在这个阶段中，企业物流集中表现为原材料物流和产品物流的融合。
实践证明，综合物流管理可以为企业带来更大的效益，因此，在这个期间综合物流得到了迅速的发展。
在当时，运输自由化（deregulation）以及全球性竞争的日渐加剧，使企业认识到把原材料管理与产品配送综合起来管理可以大大地提高企业运行效率与效益，因此，在上述因素的推动下，企业物流迅速地从产品物流阶段向综合物流阶段发生转移。
第三个阶段：供应链管理阶段（Supplyagement），这个阶段开始于20世纪90年代初期，在这个阶段中，企业对传统的物流管理有了更为深刻的认识，企业已经将单纯的个体企业之间的竞争上升到企业群、产品群或产业链条上不同企业所形成的供应链之间的竞争这个高度。
从20世纪80年代后期开始，信息技术获得了飞速的发展，信息技术的发展迅速转化为生产力，进而在生产领域掀起了一场前所未有的信息化革命。
由信息技术所衍生的一系列外部因素的变化，使得企业开始把着眼点放开至物流活动的整个过程，包括原材料的供应商和制成品的分销商，进而使企业物流从综合物流阶段向供应链管理阶段发生转移。
4.1.3企业物流的分类
从企业角度上研究与之有关的物流活动。
是具体的、微观的物流活动的典型领域。
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