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任务3：价格调整
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任务描述
1.调查附近几家超市的商品价格以及一段时间内商品的价格调整和变化，分析影响价格变化的因素。
2.讨论快递公司提价的原因和策略。
理论指导
为了应对竞争或适应经济环境的变化等情况，企业还需要适时进行价格变动（第二次价格调整）。
价格变动主要指提价和降价。
一、提价
一次成功的提价能为企业带来巨大的利润，但是如果失败，也可能会给企业带来风险。
例如，如果公司的销售利润率为3%，在销量不变的情况下，提价1%将使利润增加33%，从下表中可以看出。
提价的原因包括通货膨胀、成本上升；需求过度、供不应求等。
有时企业为了树立品牌形象，也会提价。
除了直接提高销售价格外，提价还可以表现为以下几种形式。
（1）延迟报价。
指企业在产品生产完成或出售前并不制定最终价格。
这种方法常用于工业建筑和重型机械行业。
（2）分开计价。
指企业维持产品原价不变，但对原产品的一种或几种服务另外收费，如送货、安装等。
（3）减少折扣。
指企业取消或减少现金折扣或数量折扣等。
由于消费者一般不喜欢涨价，常常抵制涨价，企业会使用变相涨价的方法代替直接提价。
变相涨价包括以下方法：原价不变而减少产品的数量；使用更便宜的原材料；减少产品的功能、特性；取消或减少服务。
二、降价
降价可能会减少企业的利润，但在面对特定的情况时，企业需要降价。
企业降价的原因包括以下几个方面。
（1）生产能力过剩。
当产量过多、库存积压或市场供过于求时，企业通过降价促进产品销售。
（2）应对竞争。
面对价格战，如果企业不降价可能会导致市场份额减少，此时企业会选择降价。
（3）成本下降。
科技的进步、劳动生产率的提高和管理效率的提高带来成本下降，企业可以选择降价以获得更大的市场份额。
（4）经济萧条。
此时消费者收入减少、预期收入不确定，往往会减少支出。
企业可通过降低价格刺激消费。
（5）促销需要。
企业为了达到打击竞争者、扩大市场份额等目的，会进行降价。
降价可能会导致价格战，而且很难获得忠诚的顾客，因此企业需慎重。
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