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第五章电视栏目的品牌化策划
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著名市场咨询机构MillwardBrown所发布的2013年度BrandZTM“全球最有价值品牌排行榜”
中，排名前10位的品牌分别是苹果、谷歌、IBM、麦当劳、可口可乐、AT＆T、微软、万宝路、VISA、中国移动。
苹果以1850亿美元的品牌价值蝉联2013年“BrandZTM全球最具价值品牌100强”
榜首。
中国品牌在创新及国际化方面有更多进步，共有12家中国公司登上了百强榜单，品牌总价值达到2.7千亿美元，其中，我国科技品牌腾讯位居第21位。
在亚洲十大品牌中，中国品牌占据6位，数量超过日本和韩国。
在商业竞争如此激烈的今天，品牌无疑已成为赢得竞争优势的重要保障。
当我们谈及可口可乐、麦当劳、苹果、腾讯等这些耳熟能详的品牌时，你会想到哪些词汇？当提起《快乐大本营》、《非诚勿扰》、《焦点访谈》、《中国达人秀》、《锵锵三人行》等名称时，在你的头脑中又会浮现出什么形象？在文化传媒领域，在高度信息化的时代，在电视市场同质化竞争日益激烈的今天，品牌已成为影响受众收视决策的关键因素。
观众的选择取决于代表满意度取向的遥控器按钮。
当观众面对几十个令人眼花缭乱的栏目时，靠什么选择栏目，这既是最容易的又是极困难的事情。
研究发现，在经过短暂的需求比较之后，栏目的品牌特征与品牌印象，几乎决定了栏目的选择。
可以说，对于一个在竞争市场中的电视栏目而言，品牌就意味着新的生命力，意味着广阔的发展前景。
同时，电视栏目作为一种文化产品，其品牌效应就意味着市场收益，强势品牌也为其载体带来了实实在在的收入，品牌栏目已成为电视台和频道重要的无形资产。
中央电视台90%以上的广告收入来自只占栏目总数10%左右的名牌栏目，一些名牌电视栏目的广告创收额占所在频道广告总额的一半以上。
电视栏目的广告收益高低除了与收视率关系密切之外，还与一个电视栏目的品牌意识和营销策略密不可分。
品牌栏目的形成有两个方面的原因：一方面从栏目来讲，它是大量人力、物力、财力、智力长期投入的成果，是许多电视工作者长期努力和心血的结晶；另一方面从观众来讲，它是观众在长期栏目接受过程中形成的一种集体意识，品牌栏目对于受众具有感染力、影响力、吸引力和巨大魅力。
品牌一旦形成，就会备受消费者的信赖和关注，在以后的消费活动中，也会成为消费者的惯性选择。
“创立品牌”
、“打造品牌”
已成为电视栏目生存和发展的必然追求。
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