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前言
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中国式逆商实操手册
衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。
为什么有一些“精英”
，失败一次，就一蹶不振，为什么史玉柱、褚时健等大佬等能熬过失败，东山再起，他们的差别就在逆商上。
所谓“逆商”
，是指人在逆境时的反应方式，摆脱困境、超越困难与战胜挫折的能力。
在没有提出逆商之前，中国历史上往往把这种力量称为隐忍力。
虽然无法一概而论，但这个世界大体上是由三类人构成的，他们决定了人类社会的基本结构和生态关系：
第一类人，他们按照已有的规则做事，规规矩矩，从不逾越，接受命运的安排，服从规则的裁定。
第二类人，他们经常违反已有的规则，我行我素，既不遵守旧规，也不另行创造新规。
他们是规矩的破坏者。
第三类人，他们制定规则来限定别人怎么做事；面对一切生存规则，能够冷静地洞悉其根本，加以改良，并在观察中积累可以超越的力量。
上述三种分类来自我几十年职业生涯的经验总结，它未必精确，但有上万份的卷宗分析表明，如果你要保卫或突破规则，很有必要研究一下这个分类总结。
它可以帮助你对自己进行准确的定位，从而在采取具体行动时，取得不错的效果。
这世界上，80%的人都属于第一类，他们一生循规蹈矩，庸庸碌碌。
虽偶有幻想和天真的冲动，但总体来说，他们是规则的服从者，从不奢望有朝一日可一鸣惊人。
而大约15%的人通过自己的努力，具备了一定的素质，有能力去违反已有的规则，先在局部的范围内按照自己的意愿做事，最后在某一个领域取得瞩目成就；只有极少数的人（大概5%），他们始终活跃在时代前端，既不断改变自己以适应环境，也有能力改变环境和规则，直到成为规则的制定者和环境的主人。
毋庸置疑，第三类人的数量很少，他们是这个世界上真正的强者，他们都有同一种力量——在我们的性格中其实都蕴藏着这股强大的力量。
这种力量不仅成就了勾践、司马懿、刘邦、朱元璋、雍正、德川家康等帝王领袖，也成就了洛克菲勒、巴菲特、稻盛和夫、李嘉诚等商业巨人。
这就是逆商，也可称为隐忍力，隐忍力，它包括“隐”
和“忍”
两个方?面。
越王勾践与司马懿都是历史上数一数二的隐忍型人物。
勾践是成语“卧薪尝胆”
的主人公。
他被吴国的夫差打败后，被迫投降。
无奈之下与妻子作为吴王人质，忍辱负重、低声下气地侍奉吴王，甚至亲自品尝吴王的粪便来判断吴王的病情，如此完全打消了吴王的怀疑。
而且勾践时刻不忘复国之志，天天睡草席、尝苦胆。
后来向吴王献上越姬西施和郑旦，让吴王沉迷宫闱，最后终于击败吴国，一雪旧耻。
司马懿二十多岁出道，在曹操身边做事，经历三代君主，干了五十多年，到七十多岁才执掌大权。
他不仅是天生的表演大师，而且能忍常人所不能忍。
有个故事是这么说的，早在曹操当政时期，司马懿就得过一次风瘫。
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